Кризисная трансформация

взгляд топ-менеджера

О проекте
«Кризисная трансформация – взгляд топ-менеджера» - совместный спецпроект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и МИА «Россия сегодня». Цель проекта – собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, что изменилось в мире бизнеса с приходом очередного "черного лебедя". Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.
Евгений Журба

Евгений Журба

Директор юридического департамента

ГК ЛАНИТ

Чем измеряется Ваша эффективность как топ-менеджера?

Кроме "традиционных" юридических KPI, назову еще три показателя. Во-первых, отсутствие серьезных проблем в юридической части сопровождения крупных проектов и купирование проблем в случае их появления. Во-вторых, количество и качество разрешения спорных ситуаций в интересах бизнеса. И в-третьих, в последнее время бОльшую значимость приобретает такое мета-качество как прозрачность и предсказуемость. Бизнес всё больше хочет видеть юридическую функцию не как конкретный инструмент решения определенных задач, а как предсказуемую и понятную в его категориях часть бизнес-процесса.

5
Какие пути развития бизнеса Вы видите в новой реальности?

Значение юридической блока в любых сложных условиях возрастает. Очевидно, усиливаться будут блоки взыскания задолженностей и работы с проблемными контрагентами. Фокус внимания еще сильнее сместится на более тщательный выбор поставщиков и подрядчиков. Вместе с тем значительное развитие будет в области цифрового управления проектами, цифровых коммуникаций и в целом переход на более прозрачную модель управления юридическими, финансовыми и бизнес-рисками, в том числе и посредством цифровизации. Стало совершенно понятно, что юридическая индустрия в ближайшее время шагнёт в сторону замены традиционных методов документирования, процессов и управления в цифровую их модель. Причем замена произойдет быстрее и незаметнее, чем это кажется большинству из нас.

2
Какие уязвимости выявились у Вашего бизнеса в сложившихся обстоятельствах?

Изменения затронули планы финансирования как бизнеса, так и государственных структур. Многие инфраструктурные проекты переходят в категорию "отложенного спроса" до момента прояснения ситуации. Со стороны исполнения действующих проектов в результате "самоизоляции" и ограничения транспорта возникли неожиданные сложности с иностранным оборудованием, сильно ограничились возможности мобилизации персонала, в первую очередь инженерного. Особенно заметной эта проблема стала при выполнении крупных проектов за пределами "домашнего" региона.

3
Другие участники проекта:
Показать еще