Кризисная трансформация

взгляд топ-менеджера

О проекте
«Кризисная трансформация – взгляд топ-менеджера» - совместный спецпроект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и МИА «Россия сегодня». Цель проекта – собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, что изменилось в мире бизнеса с приходом очередного "черного лебедя". Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.
Асхат Сагдиев

Асхат Сагдиев

Генеральный директор

«УНИВЕР Капитал»

Чем измеряется Ваша эффективность как топ-менеджера?

Эффективность топ-менеджера всегда измеряется финансовыми результатами. В новых реалиях важное значение играет адекватное реагирование на быстро меняющуюся внешнюю среду. В этом вопросе на первый план всегда выходят люди, коллектив компании. Большое значение имеют отлаженные внутренние коммуникации, психологический климат в коллективе, чёткое понимание долгосрочных целей и задач, уверенное следование стратегии компании. Эти составляющие являются неотъемлемой частью любого бизнеса и помогают в достижении поставленных стратегических целей и финансовых результатов в независимости от изменяющейся внешней конъюнктуры.

879
Какие пути развития бизнеса Вы видите в новой реальности?

Сегодня из каждого холодильника мы слышим, что «мир изменился радикально, мир никогда уже не будет прежним». Да, это так, и наша компания видит реальные возможности и перспективы роста в части цифровой трансформации бизнеса, увеличения доли инвестиций в данное направление, перехода на качественно новый уровень коммуникации со своей целевой аудиторией, разработке и развитии портфеля новых цифровых продуктов и сервисов. Для реализации поставленных задач крайне важно провести реинжиниринг бизнес-процессов деятельности компании, сделать акцент на развитие и совершенствование онлайн-каналов взаимодействия с клиентами.

858
Какие уязвимости выявились у Вашего бизнеса в сложившихся обстоятельствах?

Брокерскому бизнесу и бизнесу по управлению активами пришлось пройти серьезное испытание за последние полгода. На финансовых рынках наблюдалась высокая волатильность, случились невиданные ранее события такие, как отрицательные цены на нефтяные деривативы, так же стали очевидными некоторые недостатки в цифровых каналах коммуникаций с клиентами. Но, благодаря чётко отстроенной системе риск-менеджмента, бизнесу удалось избежать существенных потерь, операционная деятельность из-за COVID-19 не пострадала и выстояла за счет реактивной и адекватной адаптации бизнес-процессов компании, направленной на сохранение устойчивости бизнеса в условиях самоизоляции.

857
Другие участники проекта:
Показать еще