Кризисная трансформация

Эффективность любого руководителя измеряется качеством его собственной работы и способностью быстро адаптировать функционирование своего подразделения к самым сложным ситуациям. А в условиях глобальной неопределенности на одно из первых мест выходит и фактор доверия со стороны партнеров, который становится принципиальным для сохранения нормальных бизнес-отношений. Созданная за последние 20 лет прозрачная и профессиональная структура управления бизнесом в РУСАЛе заслужили доверие не только со стороны наших клиентов по всему миру, но финансового сообщества, которому близки наши основные ценности — внедрение инноваций, создание новых алюминиевых продуктов и технологических решений, направленных на сокращение углеродного следа. Такая поддержка и доверие к реализуемой компанией стратегии развития — и есть самая объективная оценка эффективности работы менеджмента, как в периоды кризисов, так и в «мирное» время.

Как изменится мировая экономика после окончания пандемии, пока сложно судить, но уже сейчас очевидно, что наиболее готовыми к кризису оказались компании, как крупные, так и небольшие, которые могут быстро организовать свою работу в сложившихся условиях. Очень много бизнесов увеличили долю своих онлайн услуг, встречи с партнерами и коллегами также перешли в онлайн. У РУСАЛа с переводом максимального количества сотрудников на удаленную работу в кратчайшие сроки, как и с новым форматом встреч проблем не возникло. Думаю, что сохранение высокой доли онлайн форматов — это то, над чем сейчас работает большинство компаний. Несмотря на пандемию, мы продолжили реализацию всех наших экологических проектов, проектов по снижению углеродного следа, продолжили строительство современного Тайшетского алюминиевого завода в Иркутской области, финансируя его за счет собственных средств. В реальном секторе будущее за «зелеными» технологиями, мы в РУСАЛе это поняли давно, решение экологических вопросов, развитие новых технологий актуальны в любой реальности. В целом очевидно, что мир постоянно меняется, а это значит, что для сохранения конкурентоспособности бизнес должен постоянно искать новые возможности для роста и предлагать рынку лучшие идеи, товары, услуги, технологии.

Пандемия коронавируса для мировой экономики стала тем обстоятельством, которое принято называть форс-мажором. Вспышка COVID-19 полностью изменила рыночные перспективы 2020 года, и, наверное, 2021 года также, т.к. сегодня никто не возьмется дать точный прогноз, когда ситуация вернется на докризисные рельсы. РУСАЛу в этом году исполнилось 20 лет, и за это время мы успешно пережили не один глобальный кризис, но с ситуацией пандемии такого масштаба мировая экономика еще не сталкивалась. События последних месяцев наглядно показали, насколько важна бесперебойная работа таких системообразующих компаний как РУСАЛ. Приняв все меры по профилактике и защите здоровья сотрудников, которые всегда находятся на первом месте, заводы нашей компании продолжают работать стабильно, не только производя алюминий, но, что важнее, сохраняя все производственные цепочки, обеспечивая загрузку, а, следовательно, и работу энергетической, транспортной инфраструктур, подрядных организаций, а это — сотни тысяч людей по всему миру.