Дмитрий Погребинский
Генеральный директор
ЦВ «Протек»
Моя эффективность как руководителя компании измеряется прежде всего результатами ее работы, способностью развиваться в рамках бизнес-стратегии, несмотря на меняющиеся условия фармацевтического рынка и экономики в целом.
Очевидный новый путь развития бизнеса — сегмент онлайн. ЦВ «Протек» достаточно давно обратил внимание на это направление, несколько лет назад был запущен ресурс онлайн-заказа лекарственных препаратов и товаров для красоты и здоровья «ЗдравСити». В условиях пандемии мы смогли укрепить свои позиции в данном направлении. Онлайн — часть нашего рынка, реальности, от которой уже невозможно уйти. Надо использовать новые возможности. Наша компания сделала очень важный вывод: двигаясь в рамках намеченной бизнес-стратегии, сроки выполнения мероприятий надо сократить в два-три раза, таковы требования современного рынка.
Я не могу сказать, что пандемия помогла выявить уязвимости в работе компании. Скорее, наоборот, в новых условиях мы открыли для себя новые форматы работы, каналы эффективного взаимодействия в экстремальных, я бы сказал, условиях. Самое главное — у нас все получилось! Буквально в течение двух дней наладили процесс, и по итогам фактически двух кварталов текущего года могу сказать, что ЦВ «Протек» продемонстрировал неплохие результаты работы.
