Наша компания относительно молодая (мы 10 лет на рынке) и независимая. Свой путь мы прокладываем в очень конкурентной борьбе, когда за твоей спиной не стоит крупная нефтяная компания, как гарантированный заказчик. И уже сегодня «НафтаГаз» входит в топ-5 крупнейших частных нефтесервисных предприятий России со стабильно сформированным портфелем заказов на несколько лет вперед.
Если коротко, то три направления для «НафтаГаза» являются приоритетными — люди, модернизация и цифровизация. Сегодня в нефтегазе повсеместно остро чувствуется нехватка квалифицированного рабочего и инженерного персонала. В этой проблеме отрасль уже прошла отметку ноль и уходит в минус. Поэтому особенно важно возвращать престиж профессии буровика, создавать комфортные условия для работы и отдыха, повышать квалификацию сотрудников. На это в нашей компании нацелена широкая программа по улучшению социально-бытовых условий и обучению персонала в собственном УЦ «Нафтагаз-Развитие».
У нас ежегодно растут объемы и выручка. Например, в прошлом году производственная программа «НафтаГаза» была максимальной с начала основания. Мы пробурили почти миллион метров — на 25% больше, чем за предыдущий период. Вложения по инвестиционной программе за последние несколько лет составили 10 млрд рублей.
Наш принцип — принимаемые в компании решения должны задавать стандарт в отрасли, быть современными, технологичными и инновационными. «НафтаГаз» — одна из немногих компаний на рынке, которая уже разработала и внедрила технологии цифрового бурения. Созданная система автоматизации процессов бурения установлена на всех наших объектах и предлагается рынку. Она обеспечивает минимизацию человеческого фактора, улучшение производственной безопасности, экономическую эффективность как для нас, так и для заказчика.
Какие первостепенные задачи стоят перед бизнесом на сегодняшний день?
