Первостепенная задача сейчас — научиться быть готовым ко всему: и внутри компании, и во внешней среде. Именно научиться. В идеале руководителям нужно отдельно подумать и сообща проработать разного рода сценарии для своей компании: оптимистические, нейтральные, пессимистические. Как мы будем действовать при конкретном сценарии? Поменяются ли вектор развития компании, фокусы, политики, потенциальные клиенты? Вопросов очень много, и ни один из них не должен ставить нас в тупик.
Какие первостепенные задачи стоят перед бизнесом на сегодняшний день?
