В наше время стремительного развития технологий, чтобы оказывать услуги высочайшего уровня, а мы держим высокую планку почти 30 лет, необходимо постоянно учиться, овладевать новыми инструментами, совершенствоваться. Этому мы уделяем приоритетное значение в работе с персоналом. С 2015 года в компании существует система внутреннего обучения — Университет Пачоли. Если раньше она была нацелена на подготовку профессиональных аудиторов, то в этом году она дополнилась направлениями Консалтинга и оценки, Устойчивого развития. Понятие «Университет Пачоли» приобрело новый смысл, стало намного шире. Прежде всего это работа с действующими сотрудниками, которая нацелена на раскрытие потенциала и развитие с возможностью горизонтального и вертикального перемещения, вовлечение талантов в проекты компании, увеличение лояльности сотрудников. Мы мотивируем персонал, предоставляя возможности обучения как внутри компании, так и за её пределами.
В связи с острой нехваткой квалифицированных кадров на рынке мы активно работаем по привлечению молодёжи в профессию и её обучению. Сотрудничаем с профильными московскими ВУЗами и финансовыми колледжами, берём студентов на практику, принимаем участие в Днях Карьеры, выступаем с лекциями и мастер-классами, обучаем в нашем Университете с возможностью последующего трудоустройства. У нас есть стипендиальный проект с Экономическим факультетом МГУ, благодаря которому мы имеем возможность выявлять и поощрять активных и одарённых студентов.
Активно развиваем институт наставничества. За каждым молодым специалистом, пришедшим в компанию, закрепляется наставник. Первыми внедрили эту практику аудиторы. Сейчас идёт внедрение в Консалтинге и оценке.
