Вперед – и точка!

Мнения ТОП-менеджеров об актуальной ситуации в бизнесе

О проекте

«Вперед — и точка!» — совместный проект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и РИА Новости. Цель проекта — собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, что изменилось в их бизнесе за последний год.

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

Петр Родионов

Петр Родионов

Генеральный директор ГЕРОФАРМ

Какие первостепенные задачи стоят перед бизнесом на сегодняшний день?

Мы смотрим на бизнес с позиции глобальных целей, одна из ключевых — стать биотехнологической компанией №1 в России и внести свой вклад в решение медико-социальных проблем, которые стоят сегодня перед государством.
Именно это каскадируется на те задачи, которые стоят перед нами — оперативно разрабатывать и выводить на рынок новые препараты, развивать производство по полному циклу внутри страны, обеспечивать лекарственную безопасность наших пациентов.
Например, если говорить об инсулинах, то сегодня мы видим свою задачу в том, чтобы иметь весь портфель инсулиновых препаратов, включая их комбинации. В наших планах создать всю линейку биоаналогов. Это та сфера, в которой мы имеем огромную экспертизу.
Также мы ведем разработку препаратов для лечения других социально значимых заболеваний в соответствии с потребностями системы здравоохранения. В данный момент в нашем научно-исследовательском центре в работе находится более 20 проектов в различных терапевтических областях. Эти препараты смогут заместить дефектурные лекарства иностранного производства, сделать лечение более доступным для наших пациентов.
И в то же время мы понимаем, что сегодня невозможно решать проблемы пациентов только лишь за счет обеспечения их лекарственными препаратами. Поэтому наша задача — в том числе идти в те сферы, которые выходят за рамки просто бизнес-подхода — реализовывать социальные проекты и помогать в формировании комплексных программ помощи пациентам в нашей стране.

2
Как трансформируется работа с персоналом?

Амбициозные цели, которые мы ставим перед собой, требуют от нас не только конкретных действий, но и определенного типа мышления. Поэтому в этом году мы запустили процесс трансформации нашей корпоративной культуры и ценностей, чтобы они соответствовали образу ГЕРОФАРМ сегодня и помогали добиваться тех целей, которые мы перед собой ставим. 
Сейчас мы, как команда, и каждый сотрудник в отдельности ориентируемся на культуру результата и достижений. Что обеспечивает успех Олимпийских сборных в медальном зачете? Высокие цели, достижения и результаты спортсменов в различных видах спорта. Так и мы — сборная, для которой вклад каждого и победа каждого — это вклад в общую победу.

2
Применим ли искусственный интеллект в вашем бизнесе?

Фарма, и в особенности биотех, — одно из самых прорывных и перспективных направлений. Конечно, современные технологии находят здесь широкое применение. В частности, машинное обучение используется на стадии ранней разработки лекарственных препаратов — для создания новых белков и предсказания их 3D-структуры или отдельных свойств, а также для разработки некоторых биопроцессов.

1
Другие участники проекта:
Показать еще