Вперед – и точка!

Мнения ТОП-менеджеров об актуальной ситуации в бизнесе

О проекте

«Вперед — и точка!» — совместный проект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и РИА Новости. Цель проекта — собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, что изменилось в их бизнесе за последний год.

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

Наталья Танаева, директор по персоналу Группы «Эталон»

Наталья Танаева

Директор по персоналу Группы "Эталон"

Какие первостепенные задачи стоят перед бизнесом на сегодняшний день?

Развитие человеческого потенциала сегодня является стратегически приоритетной задачей для всех участников девелоперского рынка. Понимая, что кадры — это главный ресурс любой организации, Группа «Эталон» заинтересована в том, чтобы программы вузовской подготовки в большей степени соответствовали нашим реальным запросам как работодателя, а студенты во время обучения получали практический опыт и повышали свою квалификацию. Сегодня мы активно сотрудничаем с ведущими профильными университетами Москвы, Санкт-Петербурга, начинаем сотрудничество с вузами Приволжья, Сибири, Уральского региона. На протяжении многих лет мы организуем для студентов мероприятия, направленные на воспитание будущих поколений строителей. Кроме традиционных форматов, таких как экскурсии на строительные объекты, гостевые лекции, мастер-классы, производственные практики и стажировки, мы активно практикуем новые модели взаимодействия, предусматривающие организацию для студентов профессиональных конкурсов, проведение воркшопов, участие в отраслевых деловых мероприятиях. Мы считаем, что передача опыта и знаний — это залог развития строительной отрасли.

2
Как трансформируется работа с персоналом?

Сегодня на рынке труда в девелоперской отрасли наблюдается дефицит специалистов. Работодатели стремятся привлечь квалифицированные кадры с соответствующим уровнем образования и компетенциями, поэтому очень важно создать для них максимально комфортные условия труда, включая высокий уровень корпоративной культуры и благоприятный климат в коллективе.
Наша команда — это профессиональные строители, инженеры, экономисты, специалисты по рекламе, менеджеры по продажам недвижимости, которые каждый день успешно решают амбициозные задачи. Наша стратегия в области управления коллективом всегда была ориентирована на рост эффективности за счет привлечения, профессионального развития и удержания талантливых сотрудников.
Важно отметить, что наша компания всегда инвестировала в обучение сотрудников и повышение их квалификации. Так, например, несколько лет назад в Группе «Эталон» был организован свой корпоративный университет, в котором внутренние и внешние эксперты делятся своим опытом в той или иной сфере. А в прошлом году мы запустили пилотный проект по обучению молодых руководителей — география Компании растет с каждый годом, появляется все больше вакантных позиций, и мы рады предоставлять их кадрам, которые растим в стенах Группы «Эталон».
Современный рынок труда диктует работодателям необходимость непрерывного развития, чтобы оставаться конкурентоспособными.

0
Применим ли искусственный интеллект в вашем бизнесе?

Лидерство в области инноваций и технологического развития является для нас одним из приоритетных направлений. Компания делает ставку на интеллектуальные цифровые решения, которые помогают нам оптимизировать бизнес-процессы. Коллектив Компании сегодня насчитывает около 6 тысяч сотрудников. Для более оперативного внедрения изменений и продуктивного взаимодействия различных подразделений друг с другом, мы запустили единую внутрикорпоративную онлайн-платформу. Она объединяет наши команды в разных городах и позволяет сотрудникам участвовать в корпоративных мероприятиях, конкурсах и других командообразующих активностях, в том числе онлайн.
В ближайшее время мы рассчитываем внедрить цифровую экосистему, которая охватит и HR-процессы. Необходимость цифровой HR-системы продиктована не только современными тенденциями, но и расширением присутствия Компании в новых регионах.

0
Другие участники проекта:
Показать еще