Вперед – и точка!

Мнения ТОП-менеджеров об актуальной ситуации в бизнесе

О проекте

«Вперед — и точка!» — совместный проект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и РИА Новости. Цель проекта — собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, что изменилось в их бизнесе за последний год.

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

Евгений Ковалев

Евгений Ковалев

CMBDO Коллегии адвокатов "Ковалев, Тугуши и партнеры"

Какие первостепенные задачи стоят перед бизнесом на сегодняшний день?

В 2022 году перед большинством юридических фирм стояла задача сохранения собственных структур и бизнеса доверителей (клиентов). Для этого фирмы находили новые направления реализации потенциала своих юристов, формируя такие практики как релокационная, таможенная, санкционная. Фирмы «пересобирали» свои ценностные предложения для новых сегментов и рынков, открывали офисы в ОАЭ, Казахстане, Турции, Армении и др. Консультанты решали острые вопросы слияния и разделения команд, поиска межотраслевых и зарубежных партнеров.
В 2023 году, в связи со структурной трансформацией юридического рынка — уходом иностранных корпораций и консультантов, юридический бизнес почувствовал потребность в сохранении принципов реализации и культуры потребления консалтинговых услуг. Одни консультанты перешли в крупные юридические фирмы, другие — в юридические отделы корпораций, третьи — ушли из профессии.
Структура рынка меняется, и особое значение приобретает процесс определения и реализации своих истинных целей, ценностей и ориентиров. Рыночная трансформация поставила ряд сущностных вопросов, способных кардинально повлиять на будущее юридического рынка: — кто имеет право на представительство в судах — юрист и/или адвокат; — какой квалификацией и статусом должен обладать специалист, чтобы иметь право осуществлять консалтинговую деятельность; — какие правила допуска иностранных фирм на отечественный юридический рынок вступят в силу в ближайшее время и др. В целом, наблюдается тенденция к укрупнению, консолидации юридического рынка, появлению новых лидеров в различных отраслях права и экономики.

3
Как трансформируется работа с персоналом?

Перед многими фирмами стоит задача сохранения, стабилизации и гармонизации команд и оргструктур. Массовые переходы сильных юридических команд повысили роль профессиональных коммуникаторов, заставили компании объяснять изменения как внутри, так и вовне. Это позитивным образом сказалось на юридических брендах, так как стейкхолдеры нуждались в информационной прозрачности в период режима тотальной «тишины». Коммуникации оживили рынок, а работа коллег стала хорошим примером и показателем эффективности решительных действий в кризис. Всё это дало мощный импульс для большей части рынка: фирмы, ориентируясь на практику ведущих игроков, смело тестировали новые практики и открывали зарубежные офисы, присоединяли команды и даже целые бизнесы, которые положили начало формированию новых экосистем. Например, одна юридическая фирма приобрела аудиторскую компанию, что существенным образом расширило её ценностное предложение и укрепило рыночные позиции.

1
Применим ли искусственный интеллект в вашем бизнесе?

Да, наш сектор содержит огромный пласт вопросов по работе ИИ на юридическом рынке, которые мы поднимем на ежегодном «Юридическом бизнес-форуме: лидеры и новая реальность» 30 августа:
1. Роботизация: роботы вместо или для юристов? Впервые в России 9 июня робот возбудил дело о взыскании с должника. Что дальше?
2. Предсказанное правосудие (ПП) в России: каковы перспективы? ПП — это реальная или мнимая возможность разгрузить юристов и судей? В США юрфирмы используют ПП для прогнозирования процента удовлетворения ходатайства судьей и выбора способа разрешения спора, во Франции судьи — для анализа уже рассмотренных дел и выявления аналогичных ситуаций. В Китае Верховный суд КНР обязал судей консультироваться с программой ПП при рассмотрении всех категорий дел. Каковы границы применения ПП в России?
3. Внедрение ИИ в судебный процесс: можно ли полноценно заменить людей-юристов на роботов-юристов в судебном разбирательстве?
4. Способна ли автоматизация предотвратить банкротство? Как выявляются те компании, долги которых можно реструктурировать без инициирования процедуры банкротства?

1
Другие участники проекта:
Показать еще