Необратимых изменений внутри GenerationS не произошло, скорее мы стали еще более гибкими, клиенториентированными и быстрыми, больше чувствуем потребности рынка и создаем под них новые конкурентные продукты. Мы также продолжили работать со стартапами и корпорациями, но при этом использовали больше онлайн-инструментов, которые позволили нам запустить процессы цифровизации в крупных компаниях без потери качества. Пришлось отменить серию образовательных инициатив за границей, где мы планировали познакомить компании с представителями международной инновационной экосистемой. Все переговоры пришлось перевести в онлайн- формат.
Какие необратимые изменения произошли в Вашей компании и в бизнесе в целом с приходом пандемии коронавируса?
