Точка невозврата

ТОП-менеджеры о последствиях пандемии

О проекте

«Точка невозврата» - совместный спецпроект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и РИА Новости. Цель проекта – собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, какие необратимые изменения произошли в бизнесе с приходом пандемии коронавируса.

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

Александр Чуб

Александр Чуб

Президент группы компаний "Русские Башни"

Какие необратимые изменения произошли в Вашей компании и в бизнесе в целом с приходом пандемии коронавируса?

Неопределённость значительно увеличилась в масштабе и превратилась в естественный и перманентный атрибут деловой жизни. Управление в эпоху бОльшей неопределённости требует большей организационной гибкости, большего делегирования полномочий. Интуиция и опыт помимо формальных расчетов стали важными элементами в управлении рисками. Коллегиальность, основанная на доверии, стала важным фактором успеха, как и тотальная мобильность.

5
Можно ли сказать, что пандемия, в том числе положительно, повлияла на Вашу компанию? Если да, то в чем?

Совершенно очевидно, что границы возможного в сознании коллег существенно расширились. Но пока не исчезли совсем. Есть над чем работать дальше:)

1
Что позволило некоторым компаниям пережить пандемию с меньшими потерями? Какая может быть «страховка» на случай возникновения подобных обстоятельств в будущем?

Действовать активно и упорно вне зависимости от обстоятельств, рассматривать «сегодня» всегда через призму завтрашнего дня, помнить, что продвинутые информационные технологии (сбор, хранение, преобразование и передача информации) — основа любого бизнеса в любые времена.

2
Другие участники проекта:
Показать еще