Как трансформируется работа с персоналом?
Для «Столото» важным аспектом является развитие корпоративной культуры — мы стараемся создавать вдохновляющую среду, где каждый может раскрыть свой потенциал и внести ценность в работу команды. Управление командой — это гибкий, ориентированный на индивидуальные потребности сотрудников процесс. При этом в текущих реалиях важно, чтобы люди были уверены в своем будущем. Трансформация работы с командами в сторону создания вдохновляющей культуры, обеспечения доступа к необходимым знаниям и современным инструментам, поощрение внутреннего предпринимательства, обеспечение чувства защищенности не только на словах — это в совокупности позволяет держать высокий уровень мотивации и эффективности команд.
Большое внимание мы также уделяем инвестициям в развитие сотрудников — их внутреннее и внешнее обучение, программы наставничества, тренинги и возможности карьерного роста. В холдинге S8 Capital, куда входит «Столото», существует комплекс программ по различным направлениям, формирующим благополучную среду для роста и развития сотрудников — обучение, спорт, здоровье, обеспечение комфортной среды и повышение вовлечённости, также действует корпоративный университет — S8 Академия, который имеет образовательную лицензию Минобрнауки РФ. Обеспечивая высокий уровень экспертизы внутри, передачу опыта и знаний, мы поощряем инициативы сотрудников, которые отвечают целям бизнеса или улучшают процессы.
Мы также уделяем внимание социальной ответственности и поддерживаем корпоративное волонтерство. Наши коллеги на добровольной основе ежегодно участвуют в социальных проектах компании — эко-тимбилдинги, благотворительные забеги. Сотрудники, вовлечённые в волонтёрскую деятельность, испытывают не только удовлетворение от приобщения к доброму делу, но и гордость за компанию, следование её ценностям и чувство единения с коллегами.
https://1prime.ru/vpered_personnel/20230831/841628417.html