Сейчас работа с сотрудниками в Аналитическом центре ТЭК стремится к международным стандартам в управлении персоналом. Мы используем оценку эффективности по KPI с регулярной обратной связью для каждого сотрудника и планируем внедрить персональные ИПР, на финальном этапе находится разработка системы компетенций, и на конец года запланирована ее интеграция в текущие HR-процессы. Не так давно автоматизировали рекрутмент с помощью ATS-системы, и это значительно упростило найм персонала. Мы активно используем различные способы мотивации сотрудников (гибридный график работы, участие в отраслевых конференциях и публикациях, регулярное обучение, финансовая мотивация). Буквально пару недель назад запустили опрос удовлетворенности сотрудников и получили очень интересные результаты. Для каждого из сотрудников у нас есть понятная и прозрачная карьерная траектория, позволяющая строить как управленческую, так и экспертную карьеру.
А если говорить менее формально, мы стараемся, чтобы нашим экспертам было комфортно работать в команде. А не очень большое количество сотрудников позволяет нам подойти к этому вопросу индивидуально, составив для каждого максимально подходящую ему траекторию развития.