В текущих условиях, как и во все времена, в нашей компании мы делаем ставку на людей. Более того, это стало одним из 4 основных принципов ведения бизнеса, которые мы для себя сформулировали и на которые опираемся в работе.
Ситуация на кадровом рынке непростая — пул кандидатов сузился, подбор затруднен. Например, мы чувствуем нехватку опытных бухгалтеров, так как находимся в постоянном развитии и ищем сотрудников под новые проекты. Наши клиенты тоже сталкиваются с трудностями при найме, поэтому все чаще обращаются к нам с запросом на аутсорсинг бухгалтерского учета и расчета заработной платы.
В качестве ответных мер на текущую ситуацию мы уделяем большое внимание удержанию сотрудников. Прежде всего мы говорим здесь о таких инструментах как обучение, планирование карьеры, перераспределение нагрузки и применение гибких форматов работы, вовлечение в кросс-функциональные проекты и даже полноценные переходы между функциями.
Также в качестве отдельного направления, которое требует инвестиций, но при этом дает одновременно финансовый и нефинансовый эффект, стоит отметить автоматизацию. Мариллион на протяжении многих лет инвестирует в совершенствование процессов, связанных с бухгалтерскими операциями, кадровым делопроизводством, документооборотом, что позволяет сократить количество рутинных задач.