Как трансформируется работа с персоналом?
Мы ставим во главу угла принципы сохранения и развития кадров, выстраивания долгосрочных взаимоотношений между компанией и сотрудником. Такова особенность нефтесервиса. Буровая бригада — это коллектив в коллективе, и чем меньше текучесть, слаженнее командная работа, тем эффективнее результаты. Мы, в первую очередь, сами заинтересованы в сохранении и развитии опытных кадров. Но стремимся стать и центром притяжения для молодых отраслевых специалистов с целью улучшения их профессиональных компетенций.
Два года назад мы приняли решение, что возьмем под контроль обучение коллектива. Был создан Учебный центр «Нафтагаз-Развитие», лицензирован, преподаватели и тренеры аттестованы каждый по своим программам, у нас было установлено обучающее оборудование, в том числе, и тренажер-имитатор "Рабочее место бурильщика". За небольшое время мы достигли возможности обучать 100% персонала своими силами.
Значительный акцент идет на коммуникации, обратную связь, расширение социальных программ. Например, в компании действует корпоративная программа «Здоровье: персонифицированная медицина для каждого» с целью внедрения профилактической составляющей в систему организации медицинской помощи и формированию комплексного подхода к здоровьесбережению коллектива по двум модулям — «Сердечно-сосудистые заболевания» и «Репродуктивное здоровье». Участие в программе — бесплатное для сотрудника, а все затраты берет на себя предприятие.
https://1prime.ru/vpered_personnel/20230829/841593993.html