Рынок PR уже много лет испытывает проблемы с высококлассными специалистами. Подобрать хорошего аккаунт-менеджера — трудовой подвиг для руководителя или HR. Но экстренный отъезд из страны крутых специалистов сыграл нам на руку. В нашей профессии люди работают с русской ментальностью на поле русского языка, которого по неведомым причинам не оказалось в местах переселения. В итоге при умении наладить дистанционную работу можно работать с очень классными специалистами. Ну а в остальном вектор прежний: хочешь работать с профи — воспитывай профи. Но и тут вижу изменения, тонкие настройки в развитии персонала позволяют создавать команду, которую связывает не только уровень дохода. Стало важным не просто обучать отдельных героев, а формировать единую команду, а это тот еще челендж!