Работа с персоналом становится более технократичной — с большей долей прагматизма. В сегодняшней редакции не может быть коллектива, состоящего сплошь из «золотых перьев». Кто-то играет на рояле, а кто-то этот рояль вынужден таскать за собой и в нужный момент. Сегодня часто нужны люди, способные быстро понимать задачи и пути генерации трафика, а не рассуждать, при каких идеальных условиях они родят яркий эксклюзив. 
В течение 2022 года я активно расставался с теми, кто в ответ на вопрос о причинах неудач, разводил руками и сетовал на нехватку подчинённых. К началу 2023 года мы как раз и получили результаты, которых давно ждали. Переструктурирование работы с кадрами дало свои плоды. Расходы на кадры оптимизировались, а выручка стала расти.