Как трансформировался рынок труда? Что изменилось в работе с человеческим капиталом?
Активное развитие новых направлений бизнеса, собственной разработки и масштаб реализуемых проектов потребовали усиления нашей команды и увеличения численности сотрудников более чем на 50%. Сегодня в группе компаний работает уже свыше 1700 человек. Реализовывая новую бизнес-стратегию, мы с большим вниманием отнеслись и к вопросам, касающимся работы с персоналом. Офис переехал в соответствующее нашим изменениям пространство с удобными рабочими местами для тысячи сотрудников компании и возможностью гибридного режима работы. Мы продолжаем увеличивать штат разработчиков, и комфортные условия труда — одна из мотивационных составляющих, которую мы стараемся обеспечивать.
Интересные проекты — это также важный мотив, который работает на удержание сотрудников компании. Современных ИТ-специалистов по-настоящему мотивируют проекты, в которые можно вписать свое имя. Если цель компании заключается в разработке уникальных для отечественного рынка решений, где у специалиста есть возможность проявить свои навыки и принять участие в подготовке чего-то нового, стать не просто сотрудником организации, а настоящим единомышленником команды творцов, он будет это ценить.
Вообще, ИТ-сфера очень быстро реагирует на изменяющуюся повестку. Так, несколько месяцев назад на рынок вышли сотрудники ушедших из России компаний, и мы активно рассматривали и набирали этих кандидатов. Немаловажно, что сейчас у сотрудников из аккредитованных Минцифрой предприятий, в том числе нашей компании, есть возможность подать заявление на освобождение от призыва в рамках частичной мобилизации.
Спрос на ИТ-кадры будет только расти, в этих обстоятельствах важной задачей как для нас, так и для государства становится их подготовка. Мы также заинтересованы в решении кадрового вопроса, в профессиональной подготовке молодых специалистов. И сами участвуем в адаптации и разработке образовательных программ, взаимодействуем с профильными техническими ВУЗами.
https://1prime.ru/special_personnel/20221004/838352059.html