Квалифицированный персонал в угольной отрасли всегда был в дефиците. Сейчас на фоне высоких цен на уголь и расширения производства угольными компаниями, конкуренция за специалистов обострилась.
В СУЭК разработан план мероприятий по привлечению и удержанию персонала. В том числе привлекаем рабочих из отдалённых регионов или других отраслей, а наши учебные центры оперативно обучают персонал под потребности производства.
Идет совершенствование гибкой и прозрачной системы оплаты труда, повышение эффективности производственных процессов, рост производительности труда и рост уровня безопасности. Была пересмотрена организационная структура Угольного Дивизиона. Сейчас одна из ключевых задач — сделать унифицированную структуру региональных подразделений, шахт, разрезов. Новая система оценки и обучения персонала, формирования кадрового резерва, поможет нам определять ключевых работников, которые смогут реализовать все поставленные задачи.