Спецпроект. Спецмнения.

Изменения, которые произошли за этот год как в самой отрасли, так и в нашей компании, можно назвать тиктаническим сдвигом. Во-первых, новые рыночные условия, в которых оказалась все участники рынка, и мы в том числе, потребовали крайне оперативных мер и реагирования для того, чтобы продолжать устойчиво функционировать и обеспечивать наших клиентов привычным качественным сервисом и услугами. В части нашего классического ИТ-бизнеса мы сфокусировались на помощи заказчикам в планомерном и безболезненном переходе на отечественное оборудование и программное обеспечение, начиная с первичной оценки и формирования дорожной карты, заканчивая внедрением решений.
Во-вторых, многие наши проекты по импортозамещению, которыми мы начали заниматься в рамках новой стратегии еще несколько лет назад, именно сейчас оказались крайне нужными: это и выпуск собственной линейки ИТ-оборудования, и разработка собственного ПО, и решения для обеспечения российскими спутниковыми данными.
За этот год у нас появилось сразу несколько DeepTech-направлений в тех отраслях, требующих глубокой цифровой трансформации. Мы купили компанию «Спутникс», которая занималась разработкой и производством нано- и микро-спутников. Теперь у Sitronics Group есть технологии в области спутниковых группировок, которые мы можем оперативно масштабировать, в том числе для выполнения задач государственного масштаба. Иностранные компании отключают от своих сервисов, а в некоторых отраслях экономики без космических данных обойтись нельзя. К примеру, данные дистанционного зондирования Земли необходимы для мониторинга объектов линейной инфраструктуры, недропользования, лесопользования, оценки состояния территорий, важны в сельскохозяйственной деятельности, для картографических задач, а также для систем транспортного контроля.
Помимо дистанционного зондирования Земли, одним из направлений использования наших космических разработок и создаваемой группировки должна стать спутниковая навигация, напрямую связанная с вопросами безопасности судовождения. С помощью нескольких запущенных экспериментальных спутников мы уже приступили к тестированию данных отечественной системы автоматической идентификации судов на основе данных с российских экспериментальных малых спутников, и платформу визуализации.
Еще одно наше новое направление — морские интеллектуальные решения, также получило в этом году толчок в развитии. В мае мы заключили первый коммерческий контракт на оснащение до 2023 года технологией автономного безэкипажного судовождения паромов, соединяющих Ленинградскую и Калининградскую области. А в ближайшее время наши разработки в сфере навигационных судовых систем и береговых систем управления движением судов будут зарегистрированы в Российском морском регистре, выйдут на рынок.
Все наши новые направления бизнеса и разработки, которыми пополнился портфель Sitronics Group за последний год, помогают решать насущные задачи различных отраслей экономики и будут востребованы.

Активное развитие новых направлений бизнеса, собственной разработки и масштаб реализуемых проектов потребовали усиления нашей команды и увеличения численности сотрудников более чем на 50%. Сегодня в группе компаний работает уже свыше 1700 человек. Реализовывая новую бизнес-стратегию, мы с большим вниманием отнеслись и к вопросам, касающимся работы с персоналом. Офис переехал в соответствующее нашим изменениям пространство с удобными рабочими местами для тысячи сотрудников компании и возможностью гибридного режима работы. Мы продолжаем увеличивать штат разработчиков, и комфортные условия труда — одна из мотивационных составляющих, которую мы стараемся обеспечивать.
Интересные проекты — это также важный мотив, который работает на удержание сотрудников компании. Современных ИТ-специалистов по-настоящему мотивируют проекты, в которые можно вписать свое имя. Если цель компании заключается в разработке уникальных для отечественного рынка решений, где у специалиста есть возможность проявить свои навыки и принять участие в подготовке чего-то нового, стать не просто сотрудником организации, а настоящим единомышленником команды творцов, он будет это ценить.
Вообще, ИТ-сфера очень быстро реагирует на изменяющуюся повестку. Так, несколько месяцев назад на рынок вышли сотрудники ушедших из России компаний, и мы активно рассматривали и набирали этих кандидатов. Немаловажно, что сейчас у сотрудников из аккредитованных Минцифрой предприятий, в том числе нашей компании, есть возможность подать заявление на освобождение от призыва в рамках частичной мобилизации.
Спрос на ИТ-кадры будет только расти, в этих обстоятельствах важной задачей как для нас, так и для государства становится их подготовка. Мы также заинтересованы в решении кадрового вопроса, в профессиональной подготовке молодых специалистов. И сами участвуем в адаптации и разработке образовательных программ, взаимодействуем с профильными техническими ВУЗами.

Цифровизация экономики и цифровая трансформация по-прежнему являются одними из ключевых государственных повесток. Для того, чтобы в разы повысить эффективность, необходимо более глубокое и масштабное внедрение digital-решений, изменение процессов и внедрение цифровых платформ, поэтому государство уделяет большое внимание поддержке ИТ-отрасли.
В текущих условиях, когда важнейшее для страны значение уделяется технологическому суверенитету, у российских ИТ-компаний и производителей есть огромные перспективы для развития на внутреннем рынке и возможность занять новые ниши.
Сегодня мы видим, что нами была выбрана верная стратегия, нацеленная на импортозамещение, собственную разработку программного обеспечения и создание отечественных программно-аппаратных комплексов. Мы видим перспективу для роста своего бизнеса в комплексных и экспертных решениях, которые можем предложить российским предприятиям и заказчикам.