Спецпроект. Спецмнения.

ТОП-менеджеры о бизнесе в новых реалиях

О проекте

«Спецмнения» - совместный проект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и РИА Новости. Цель проекта – собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, что изменилось в их бизнесе за последний год.

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

Альбрехт

Наталья Альбрехт

заместитель генерального директора по управлению персоналом компании РУСАЛ

Какие изменения произошли за год в вашей отрасли, с какими трудностями вы сталкиваетесь и какие есть решения?

Несмотря на турбулентность, в условиях которой для всего мира прошло первое полугодие 2022 года, нашими ключевыми приоритетами остаются поддержка наших сотрудников и жителей регионов нашей ответственности, продолжение реализации глобальной стратегии развития, в центре которой — сохранение всех основных социальных инициатив, направленных на улучшение качества жизни. С 2021 года РУСАЛ трижды провел повышение зарплат сотрудникам предприятий, увеличив ее в среднем фактически на треть, проиндексировал различные доплаты. В 2022 году мы продолжаем ключевые проекты развития социальной инфраструктуры в регионах, строим спортивные объекты, жилье, обновляем культурные и образовательные объекты, помогаем медицинской сфере. Естественно, что глобальная нестабильность может внести коррективы, но все, что связано с сотрудниками и развитием территорий остается для нас безусловным приоритетом.

16
Как трансформировался рынок труда? Что изменилось в работе с человеческим капиталом?

Благодаря проделанной ранее работе в РУСАЛе заложен огромный запас прочности. После проактивного повышения зарплат уровень доходов сотрудников компании существенно превышает региональный, и это дает определенную уверенность, что адаптироваться к изменениям будет немного проще. На нашей стороне также опыт преодоления кризисов 2008, 2018 годов, который нас закалил. Очевидно, что компании придётся перестраивать некоторые бизнес-процессы и алгоритмы работы. И, исходя из задач, которые перед нами стоят, будет строиться и наша работа в том числе по взаимодействию с рынком труда. Уже более 20 лет РУСАЛ — один из крупнейших работодателей в России, и наша роль системна, т.к. от стабильной работы наших заводов зависит благополучие во многих смежных отраслях. Мы понимаем эту ответственность.

11
Другие участники проекта:
Показать еще