За последний год сильно изменился весь мир и, конечно, атомная отрасль не стала исключением. «Гринатом» уже несколько лет занимается импортозамещением, но сегодня актуальность вопросов технологической независимости резко возросла.
Мне близка новая концепция мироустройства, известная под акронимом BANI по первым буквам англоязычных определений: brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible. В переводе на русский это означает хрупкий, тревожный, нелинейный и непостижимый мир.
Модель BANI-мира — это не ответ на все вопросы, но хороший инструмент, который позволяет структурировать и выстраивать шаги.
В ответ на четыре вызова BANI-мира мы решили сфокусироваться на четырех ключевых задачах. Во-первых, обеспечить поддержку импортозависимых систем Госкорпорации «Росатом» в условиях ухода зарубежных партнеров на период до замещения на отечественные аналоги. Во-вторых, обеспечить технологическую независимость Госкорпорации — завершить импортозамещение всех рабочих мест в отрасли, объектов КИИ и корпоративных информационных систем. В-третьих, это активная работа на внешнем рынке, где у нас очень амбициозные цели: увеличить выручку в 10 раз к 2025 году. И, конечно, это работа с людьми: мы ввели меры поддержки для всех без исключения сотрудников компании и работаем над привлечением новых специалистов. В условиях неопределенности для нас очень важно быть единой командой и вместе работать над достижением целей.
