Спецпроект. Спецмнения.

ТОП-менеджеры о бизнесе в новых реалиях

О проекте

«Спецмнения» - совместный проект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и РИА Новости. Цель проекта – собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, что изменилось в их бизнесе за последний год.

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

Гадлиба

Юлия Гадлиба

генеральный директор "Ренессанс страхование"

Какие изменения произошли за год в вашей отрасли, с какими трудностями вы сталкиваетесь и какие есть решения?

Объем российского страхового рынка значительный — около 1,9 трлн рублей с большим числом участников. Новая ситуация способствует дальнейшей консолидации рынка вокруг крупнейших страховых компаний с самой устойчивой бизнес-моделью и лучшими предложениями для клиентов.
Скачок ставок весной и рост неопределенности значительно уменьшили ипотечное, потребительское кредитование и востребованность связанных страховых продуктов. Также уменьшилась продажа полисов инвестиционного страхования жизни в большинстве компаний. Однако, затем, по мере снижения ставки и повышения ее прогнозируемости, эти направления страхования стали оживать. Интересно, что у нас продажи полисов накопительного страхования жизни удвоились в этом году. Люди видят в этом инструменте возможность сохранить свои сбережения в периоды волатильности на финансовых рынках.
Самое сложное для автострахования в условиях дефицита автозапчастей — обеспечить своевременный ремонт автомобилей клиентов. Эту задачу мы решается путем выстраивания новых логистических цепочек и процесса отслеживания наличия автозапчастей. Мы маршрутизируем клиентов в сервисы, где запчасти есть. При этом, рост стоимости автомобилей и их ремонта, заставляет клиентов больше беспокоиться за их сохранность, что ведет к росту интереса к покупке полисов каско. Клиент становится более чувствителен к цене страховых продуктов: онлайн-покупка без комиссии посредника теперь популярна и среди владельцев премиум брендов автомобилей.

2
Как трансформировался рынок труда? Что изменилось в работе с человеческим капиталом?

Многие частные компании заморозили найм новых сотрудников. При этом качественные специалисты остаются в дефиците, чтобы их сохранить мы продолжаем программы развития лидерства и софт-скилов, инвестируем в командные мероприятия.
Главное в успехе бизнеса — команда, какие бы ни были времена. Мы стремимся развивать предпринимательский подход к работе, развиваем самостоятельность менеджеров.
Сегодня руководители должны работать с тревожностью своих сотрудников, чтобы сохранять позитивный настрой в коллективе и производительность. Вообще, запрос на ментальное здоровье сотрудников — мировой тренд.

0
Как по вашему мнению будет развиваться ситуация в бизнесе, каковы ожидания?

Не берусь давать прогнозов. Страховой бизнес, как и многие другие, зависит от динамики доходов населения. Компаниям во времена перемен важно быстро принимать решение, уметь оперативно перенастраивать процессы. Те бизнесы, которые умеют быть гибкими, адаптироваться, сумеют увеличить долю рынка за счет менее подвижных конкурентов.

1
Другие участники проекта:
Показать еще