Реализация цифровых и ИТ-проектов Топливной компании требует большого количества подготовленных специалистов. Меняются и задачи, стоящие перед ними, в связи с переходом на отечественный стек и использованием сквозных технологий. Именно поэтому мы сегодня находимся в поиске новой компетентностной модели специалистов «нового типа». Сотрудник, задействованный в цифровизации Топливного дивизиона, помимо знаний в части информационных технологий, должен быть неразрывно связан с процессами на конкретных предприятиях. За счет этого адаптация к задачам происходит быстрее, а сам специалист лучше понимает, какой эффект принесет внедрение нового цифрового решения.
Как трансформируется работа с персоналом?
