Спецпроект. Спецмнения.

ТОП-менеджеры о бизнесе в новых реалиях

О проекте

«Спецмнения» - совместный проект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и РИА Новости. Цель проекта – собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, что изменилось в их бизнесе за последний год.

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

Сарафанова

Елена Сарафанова

старший управляющий партнер аудиторско-консалтинговой группы ФБК

Какие изменения произошли за год в вашей отрасли, с какими трудностями вы сталкиваетесь и какие есть решения?

Отрасль профессиональных услуг — довольно консервативна и, сама по себе, не подвержена резким изменениям. Куда сильнее мы зависим от процессов, происходящих в экономике. И то, что мы здесь наблюдаем сегодня, действительно окажет серьезное влияние на рынок аудита и консалтинга в нашей стране. И уход с российского рынка значительного числа иностранных компаний (некоторые из которых были нашими клиентами), и трансформация российских подразделений «большой четверки» вне периметра международных брендов в среднесрочной перспективе несомненно окажут значительное влияние на конфигурацию российского сегмента профессиональных услуг. Но какой она будет — сказать пока сложно.
Пока же самое очевидное последствие изменения геополитической ситуации — трудности с поддержкой наших клиентов в зарубежных, прежде всего западных юрисдикциях. В связи с этим наша первостепенная задача — формирование новых альянсов и партнерств. И такие шаги мы предпринимаем — буквально в июне нами было заключено соглашение о стратегическом сотрудничестве с WUYIGE Certified Public Accountants LLP — одной из ведущих аудиторско-консалтинговых компаний Китая.

1
Как трансформировался рынок труда? Что изменилось в работе с человеческим капиталом?

Применительно к отрасли профессиональных услуг я бы не стала говорить о какой-то существенной трансформации. Речь идет, скорее, о старой проблеме дефицита кадров, особенно, что касается аудита. Квалификационный экзамен в этой профессии сложный и многоступенчатый. Поэтому многие претенденты предпочитают попробовать себя в других отраслях. Так что нам приходится конкурировать за кадры не только с другими аудиторско-консалтинговыми группами, но и с банками, компаниями из реального сектора.
Поэтому мы, с одной стороны, работаем с ведущими ВУЗами страны, общаясь с потенциальными кандидатами на самом раннем этапе профориентации. А с другой — стараемся обеспечивать нашим сотрудникам максимально комфортные условия, эффективную систему материального и нематериального стимулирования.

0
Как по вашему мнению будет развиваться ситуация в бизнесе, каковы ожидания?

Возможно, это прозвучит банально, но я действительно верю в то, что кризис, вне зависимости от его природы,- это еще и время новых возможностей. Именно поэтому период экономических потрясений неизбежно сменяется периодом роста: значит кто-то эти новые возможности разглядел и сумел воспользоваться ими. И думаю, что у нашей компании все необходимое для этого есть.

0
Другие участники проекта:
Показать еще