Спецпроект. Спецмнения.

Моя работа связана со стратегически значимой социально-ответственной для государства сферой — здравоохранением, а точнее фармацевтикой, которая стоит во главе угла сохранения здоровья и обеспечения долголетия населения, а также лежит в основе национальной безопасности.
Уже более 10 лет государство уделяет особо пристальное внимание развитию фармацевтической и медицинской промышленности в России, разрабатывает и внедряет инструменты, позволяющие повысить доступность иностранных лекарственных препаратов для российских пациентов, создает условия для переноса зарубежных технологий и разработки собственных инноваций.
Завершающийся 2022 год был призван проверить на прочность все внедренные до этого практики. Сформировались основы для создания новой реальности. В первую очередь, это выстроенные за прошлые годы связи между российской и международной фармацевтической промышленностью, долгосрочные инвестиционные проекты, которые уже были запущены. Также был принят ряд новых антикризисных инициатив, нацеленных на поддержание стабильности бизнеса в России, существенно возросли инвестиции со стороны государства для формирования запасов жизнеспасающих лекарственных средств, достаточных, чтобы обеспечить население на ближайшие несколько лет. И безусловно, основой для создания новой реальности является понимание всеми участниками гуманитарной и этической составляющей фармацевтического бизнеса.
Такие изменения положительно сказываются на общей динамике рынка, усиливая его привлекательность.
Кризис еще не пройден. И в 2023 году нас ждут новые вызовы. Однако, уже имея за плечами опыт 2022 года, хочется верить, что и на вызовы будущего года мы сможем посмотреть с точки зрения новых открывающихся возможностей.

Несмотря на все сложности, фармацевтический рынок в 2022 году продемонстрировал рост, существенно превышающий показатели последних нескольких лет. Однако вряд ли стоит полагать, что все трансформации завершатся до конца 2022 года.
Безусловно будут новые вызовы, но в то же время откроются и новые возможности.
Задел 2022 года, являющийся результатом грамотных действий руководства страны по защите национальной безопасности в области лекарственного обеспечения, дает надежду уверенно смотреть в будущее. Общий прогноз по развитию фармацевтического рынка на ближайшие годы остается позитивным, в то же время общие темпы роста фармрынка могут замедлиться. Значимое развитие ожидается, как и прежде, в области профилактики и терапии состояний, требующих госпитализации, персонализированной онкологии, а также редких заболеваний. Особое внимание государство будет продолжать уделять вопросу снижения детской смертности и диагностике наследственных заболеваний на ранних этапах.

В условиях кризиса многие компании вынуждены пересматривать свое отношение к ресурсам, ставя своей целью сохранение эффективности при меньших инвестициях.
Фармацевтический бизнес не стал исключением из общего правила. Умение работать в режиме «удаленки», выстраивать новые связи, позитивное и нестандартное мышление и, конечно, нацеленность на результат — вот, что двигает фармацевтический бизнес в 2022 году. И в основе этого движения, безусловно, лежит человеческий капитал.
Уже давно отжили свое старые схемы получения заработной платы за «отсидку часов». Стремительно врывается время «работы на результат». Время профессионалов, влюбленных в свою работу. Сегодня от скорости принятия решения, умения адаптироваться, оценивать быстро и всесторонне ситуацию, способности видеть возможности для развития за возникающими барьерами, готовности принимать на себя риски, добиваться поставленной цели и выдавать результат в кратчайшие сроки и без привязки к рабочему времени суток зависит успех бизнеса. Выигрывает тот, кто ведет свой бизнес при поддержке сильной гибкой команды единомышленников, команды, которая пропитана настоящей любовью к своему делу.
Постепенно изживают себя бизнес-модели с огромными штатами сотрудников, дающими колоссальную нагрузку на P&L компании и при этом сохраняющими возможность для неэффективной работы отдельных представителей. Вместе с персонализированной медициной в российскую реальность все больше и больше входит персонализированная бизнес-модель, в которой каждый отдельный сотрудник берет на себя бОльшую зону ответственности — и в профессиональном, и в территориальном плане, при этом влияние каждого сотрудника на бизнес возрастает многократно, а отслеживание результата становится максимально прозрачным.
В таких условиях рынок труда также модифицируется. Наибольшую востребованность на рынке получают те люди, кто готов двигаться в ритме стремительно меняющейся внешней среды, кто готов быстро учиться работать в новых областях, предъявлять к себе и окружающим высокие требования, кто смотрит на бизнес-задачи как на личный вызов и чувствует личную ответственность за результат.