Спецпроект. Спецмнения.

ТОП-менеджеры о бизнесе в новых реалиях

О проекте

«Спецмнения» - совместный проект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и РИА Новости. Цель проекта – собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, что изменилось в их бизнесе за последний год.

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

Недужко

Андрей Недужко

генеральный директор агрохолдинга "СТЕПЬ"

Какие изменения произошли за год в вашей отрасли, с какими трудностями вы сталкиваетесь и какие есть решения?

В этом году агропромышленный комплекс столкнулся с различными вызовами, в числе которых изменение рыночной конъюнктуры, значительный рост себестоимости в результате увеличения цен на средства производства, разрыв логистических цепочек и др. В изменяющихся условиях особенно актуальны быстрые и эффективные решения, позволяющие не терять динамику развития и повышать операционную эффективность. Агрохолдинг «СТЕПЬ» в короткий срок провел большую работу по выстраиванию новых логистических цепочек, оптимизации товарных и финансовых потоков — этот комплекс мер позволил нам обеспечить стабильность бизнеса в новых условиях. По итогам первого полугодия агрохолдинг увеличил выручку на 153,5% год-к году. Внушительную динамику показали все наши сегменты: растениеводство, молочное животноводство, агротрейдинг и др. Мы собрали рекордный урожай пшеницы, нашей основной производственной культуры — 1,1 млн тонн, валовой надой молока на фермах агрохолдинга по итогам 8 месяцев 2022 года увеличился на 75% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года.

7
Как трансформировался рынок труда? Что изменилось в работе с человеческим капиталом?

Человеческий капитал — это уникальный ресурс, который имеет огромное значение для успеха не только отдельно взятой компании, но и развития сельскохозяйственной отрасли в целом. Сегодня в агрохолдинге «СТЕПЬ» более шести тысяч сотрудников, наша компания является одной из крупнейших аграрных компаний Юга России, мы уделяем особое внимание обеспечению благополучия работников, а также содействуем социально-экономическому развитию регионов присутствия. Мы создаем комфортные и конкурентные условия труда, предлагаем широкий спектр бонусов и социальных программ для сотрудников, а также программы по развитию профессиональных компетенций. Для молодых специалистов у нас есть стипендии и стажировки. Все это позволяет нам чувствовать себя уверено, не испытывать кадрового дефицита, а также формировать профессиональную команду с уникальными компетенциями.

5
Как по вашему мнению будет развиваться ситуация в бизнесе, каковы ожидания?

Сельское хозяйство сегодня становится одним из флагманов российской экономики и его значение в будущем будет только возрастать. В отрасли происходят серьезные и динамичные изменения, которые меняют ландшафт аграрного бизнеса. Например, цифровизация сельского хозяйства — это объективный и мощный тренд, который нарастает год от года. Сегодня невозможно ведение эффективного сельскохозяйственного производства без использования современных IT-решений. В этом году в связи с изменением рыночной конъюнктуры особое значение приобрел технологический суверенитет и импортозамещение. Первостепенной задачей на будущее должно стать оснащение российского АПК отечественными передовыми технологиями. «СТЕПЬ» уже несколько лет развивает программу импортозамещения, практически полностью переоснастив свой парк российскими сельхозмашинами. Кроме того, совместно с российскими партнерами мы успешно разрабатываем и внедряем в практику отечественные высокотехнологичные решения для аграрного бизнеса. Мы видим важную роль государственной поддержки в реализации программ импортозамещения и цифровизации отрасли. Сегодня АПК находится в фокусе внимания государства, разработаны специальные инструменты поддержки и Министерство сельского хозяйства России ведет серьезную работу по развитию отрасли.

5
Другие участники проекта:
Показать еще