В начале 2022 года на первый план вышла задача ускоренного поиска путей технологического развития без участия поставщиков из недружественных стран. Это, в свою очередь, принесло 3 главных вызова для промышленных компаний:
1. Воспользоваться ситуацией для переосмысления архитектуры ИТ-ландшафта и построить современный комплекс решений для сквозной цифровизации производства вместо воссоздания всех «культурных слоев», которые оставили предыдущие поколения ИТ-шников.
У многих из нас в качестве систем базовой автоматизации использовались старые решения зарубежных вендоров, созданные десятки лет назад. Шли годы, слои нарастали, а в эпоху массового запуска программ цифровой трансформации над ними появились суперсовременные высокотехнологичные российские решения.
Сейчас нам важно не воссоздать своими руками архитектуру древности, а построить современный ИТ-ландшафт, в котором может оказаться совершенно другой набор компонентов и распределение функциональности между ними. В новых решениях мы аккумулируем и наш собственный опыт, и инновационные идеи для будущего развития. Вот это и будет решением задачи импортоопережения, которое обеспечит нам технологический суверенитет и выход на внешние рынки с конкурентоспособными предложениями.
2. Импортоопережение нельзя растягивать на долгие годы. Цикл внедрения новых технологий не должен быть длиннее цикла смены требований к ним. Высокую скорость создания и внедрения новых решений можно обеспечить только за счет очень тесной кооперации и командной работы множества компаний и целых отраслей при организационной и финансовой поддержке государства.
Но пока только редкие компании сумели настроить кроссфункциональное взаимодействие между своими внутренними подразделениями, не говоря уже о выходе на уровень отрасли или целой страны. А без настоящей командной работы на всех уровнях будет сложно добиться нужной скорости реализации замыслов, поэтому это тоже вызов.
3. Развитие российской элементной базы также должно выйти на высокую скорость. Сейчас все компании сфокусированы на разработке ПО, а в промышленности нужны и контрольно-измерительные приборы, и контроллеры, без которых, к примеру, не могут существовать системы класса АСУТП.
Какие изменения произошли за год в вашей отрасли, с какими трудностями вы сталкиваетесь и какие есть решения?
