Спецпроект. Спецмнения.

ТОП-менеджеры о бизнесе в новых реалиях

О проекте

«Спецмнения» - совместный проект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и РИА Новости. Цель проекта – собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, что изменилось в их бизнесе за последний год.

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

Бондарев

Александр Бондарев

генеральный директор ООО "Аурум"

Какие изменения произошли за год в вашей отрасли, с какими трудностями вы сталкиваетесь и какие есть решения?

В 2022 году медицинский бизнес в России определенно проходит период принятия новых решений, на него влияют не только санкции, но и нарушение логистических цепочек, связанных не изначально с последствиями пандемии. Также был приостановлен ожидаемый выход китайских производителей на российский рынок с новинками медицинского оборудования. Китай, очевидно, ждет разрешения сложившейся ситуации в мире. При этом ряд китайских производителей, которые уже присутствовали на российском рынке, не изменили формат отношения с РФ, а наоборот, наращивают объемы производства, увеличивают персонал, осуществляют меры поддержки, например, Mindray.

12
Как по вашему мнению будет развиваться ситуация в бизнесе, каковы ожидания?

Несмотря на то, что происходит сейчас в мире, медицинское оборудование выведено из санкционного списка: формально отгрузка медоборудования из так называемых недружественных стран не ограничена. Но логистика и оплата сопряжены и делают поставки из некоторых европейских стран практически невозможными. Но все же Россия всегда была значимым игроком на рынке медоборудования и принято думать, что в ближайшее время появятся определенные рекомендации от зарубежных стран, на примере Ирана, в отношении которого применяется специальный режим контроля и отгрузки медицинской техники.

9
Как трансформировался рынок труда? Что изменилось в работе с человеческим капиталом?

В нашей компании заметно удлинился сам процесс найма. То, что раньше делали за месяц, теперь может растягиваться до двух. Идет очень длительное обсуждение всех условий и торговля между кандидатом и нанимателем. Как и прежде, выбор делаем в сторону тех, кто способен креативно мыслить, быть компетентными в нескольких сферах одновременно, владеть иностранными языками, быть готовыми к обучению и погружению в сферы деятельности компании.

9
Другие участники проекта:
Показать еще