Я бы выделил два аспекта, в которых наиболее заметны изменения в содержании профессии корпоративного юриста. Во-первых, как и все прочие сферы нашей жизни и деятельности, юридическая профессия испытывает влияние цифровой трансформации. В нашей работе появляются новые технические средства, приложения и программные продукты, помогающие быстрее осуществлять поиск юридической информации, анализировать судебную практику, составлять договоры. Это способствует повышению эффективности нашей работы и позволяет отказываться от рутинных, механических видов деятельности в пользу более творческого труда юриста. Во-вторых, кардинально меняются ожидания бизнеса в отношении юриста компании. Образ «Мистера Нет» окончательно вышел из моды. Наши внутренние клиенты хотят видеть в нас бизнес-партнера, пользующегося доверием советника, позволяющего находить выход в сложных правовых ситуациях, ориентироваться в меняющемся регуляторном ландшафте, а по возможности и участвовать в формировании этого ландшафта. Он нас ожидается не только знание законодательства, но и глубокое понимание бизнеса, который мы обслуживаем. В индустрии профессиональных услуг, к которой я принадлежу уже почти 10 лет, эволюционирует природа предлагаемого нами продукта: от регулярного аудита и бизнес-консультирования мы переходим к продаже бизнес-решений, основанных на цифровых технологиях. Эти изменения требует от юристов креативности и глубокого понимания специфики новых видов услуг, в которых все большее значение приобретают вопросы интеллектуальной собственности, технической поддержки решений, защиты и обработки данных и т.д. Поэтому содержание нашей работы сейчас — это в многом познание нового, изучение деталей в областях, далеких от традиционного представления о юристе как чистом гуманитарии, совместная работа с бизнес-командами в целях нахождения оптимальных юридических решений для меняющегося бизнеса.