Мы отмечаем, что стало меньше функций, которые руководитель практики может перепоручить помощникам и менее опытным консультантам. Усложнился поиск в сети, увеличилось количество вводных, сегодня нужно очень хорошо разбираться в бизнесе и проявлять максимум гибкости при проведении поискового проекта (неважно, ведем ли мы поиск ключевых людей или ищем средний менеджмент на работных сайтах). Все чаще старшим консультантам приходится самим искать людей. И первый звонок тоже сложно поручать менее опытным сотрудникам: с ростом общей доступности информации о людях, звонок кандидату для него может быть не первым даже за день, а поэтому требования к мастерству консультанта, выходящему на контакт, растут практически на глазах. Резюмируя, профессия рекрутера становится все более универсальной, и старое разделение внутри агентств на ресечеров, «обзвонщиков» и «клиентских менеджеров» уходит в прошлое. А требования к успешности человека в рекрутинговой профессии все возрастают — нужно и глубокое знание бизнесов и рынков, и умение работать с базами и инетом, и отличные коммуникационные навыки. Современный рекрутер практически превращается в супермена!