На мой взгляд, направление HR за последнее время прошло через существенные изменения — прежде всего изменилась значимость и роль функции в компании. Если раньше HR являлось больше поддерживающей функцией — ведение табеля, расчет заплаты, кадровый документооборот — то сейчас, это не так и статус функции существенно вырос, HR воспринимают как стратегических партнеров, отвечающих за ряд важных процессов в компании, таких как управление талантами, оценка по целям и по компетенциям и др. Поэтому очень сильно изменилось распределение задач внутри функции — теперь все больше и больше времени уделяется планированию работы на будущие периоды, управлению изменениями и консультированию работников по вопросам развития, управления карьерой и повышения их эффективности.