Позитив есть, и он очень существенный. Мы максимально оцифровали рабочие процессы — «без пандемии» на это ушло бы гораздо больше времени. Благодаря гибриду мы сэкономили на офисных площадях. Мы научились проводить совещания, мозговые штурмы, переговоры с клиентами и даже годовое общее собрание онлайн — и это практически не отразилось на эффективности. Мы экономим время работы над проектами благодаря удаленному формату работы: сотрудникам из дома проще вписаться в любые дедлайны, не тратя время на дорогу. Наша выручка в прошлом году, несмотря на ограничения пандемии, преодолела максимальную отметку за все время существования компании. Многие проекты наших клиентов, даже самых консервативно настроенных, несмотря на прежнее их сопротивление, перешли на цифровые платформы, то есть технологические подвижки случились тоже «благодаря» ковиду. Мы проверили сотрудников на прочность, их профессиональные качества — на гибкость и готовность к изменениям. Проверку прошли практически все.