Мы для себя сделали немало положительных выводов — изменилось качество взаимодействия и эффективность, а также скорость принятия решений на всех уровнях и скорость включения сотрудников в бизнес-процессы. Это отражается и на бизнес-результатах, мы полагали, что стратегические цели компании в условиях пандемии не будут выполнены, и еще в августе разработали стресс-сценарий, а в результате проделанной работы мы смогли повысить мотивацию и результативность команды, что позволило нам достигнуть всех поставленных целей.