Бизнес-гуру

Отвечают

Применительно к отрасли здравоохранения, я бы поставил вопрос немного иначе: как сегодня развивается частная медицина, и как она может выступать альтернативой государственной?

Экономические условия, в которых живут эти две ветви медицины, не равны – государственные лечебные учреждения не несут сопоставимых капитальных затрат на строительство клиник и оснащение их оборудованием. Государство обеспечивает и покупку дорогостоящего оборудования, и реконструкцию зданий. Плюс к этому, услуги государственных клиник для пациентов в основном бесплатны.

Все это заставляет нас постоянно искать оптимальную экономическую модель, гибко реагировать на все изменения рынка и запросы пациентов, предоставлять высокое качество обслуживания и лучший сервис. И надо сказать, мы с этим справляемся.

По итогам 2017 года «МЕДСИ» показала рекордный рост выручки на 24%, по сравнению с 2016 годом, которая составила 11,7 млрд руб., и ключевых операционных показателей: посещений на 7% и среднего чека – на 15%.

Налоговый кодекс освобождает от уплаты налога на доходы физических лиц (НДФЛ) по договорам медицинского страхования. То есть, когда работодатель оплачивает сотруднику полис ДМС через страховую компанию, это обходится ему дешевле, чем заключить договор с клиникой напрямую, ведь для медицинских учреждений такая льгота не предусмотрена. Это ставит нас в неравные условия, когда страховые компании диктуют свои “правила игры". Равные условия для страховых операторов и частной медицины были бы только на пользу пациентам – конкуренция заставила бы всех игроков повышать сервис и качество услуг.

Вторая важная, на наш взгляд, законодательная инициатива — софинансирование гражданами медицинских услуг в рамках системы обязательного медицинского страхования. Эта инициатива давно обсуждается, даже были пилотные проекты, но пока она не реализована. Надеемся, что нас услышат и позволят оказывать качественные услуги населению в объеме ОМС+. Данная инициатива позволить пациентам самим выбирать клинику и условия обслуживания, откроет широкий доступ к качественному и высокотехнологичному лечению.

Мы видим в будущем эффективную систему здравоохранения как динамично развивающуюся структуру с равным доступом всех участников этой системы – частных и государственных учреждений здравоохранения — к программе государственных гарантий оказания медицинской помощи.

Ежегодно Группа компаний «МЕДСИ» инвестирует значительные средства в стратегически важные проекты, направленные на расширение площадей и открытие новых клиник, внедрение самых современных технологий, обучение и повышение квалификации медицинских специалистов в рамках образовательного проекта «Академия МЕДСИ». Вся эта большая работа ведется чтобы в полной мере соответствовать ожиданиям наших пациентов.

В основе стратегии развития компании «МЕДСИ» — внедрение инновационной медицинской платформы, основанной на вертикально-интегрированной системе оказания медицинской помощи, с элементами 4П-медицины, и достижение лидерских позиций в области здравоохранения в России. Мы объединяем передовой медицинский опыт и лучших профессионалов по различным направлениям медицины в рамках наших Центров компетенций, где каждому пациенту готовы оказать высококвалифицированную медицинскую помощь в соответствии с лучшими мировыми стандартами.

Среди перспективных проектов Группы компаний «МЕДСИ» на ближайшее время – открытие новых клиник с расширенной диагностической и терапевтической базой в Москве и Подмосковье, дальнейшее расширение региональной сети. Отдельно хотел бы выделить строительство флагманского многофункционального медицинского центра на Мичуринском проспекте площадью более 34 тыс. кв. м. В состав медицинского комплекса войдут клинико-диагностический центр для взрослых и детей, дневной стационар, круглосуточный стационар с отделениями высокотехнологичной хирургии и нейрохирургии, родильный дом и педиатрическое отделение.