По информации деловых изданий, Сбербанк намерен постепенно сократить фондирование своих дочерних банков в Европе. До 1 июля банк определит, какие из дочек продать, а к середине марта представит предложения по сокращению расходов этих банков, в том числе на сотрудников и недвижимость. Фактически Сбербанк остановит финансирование европейских дочек и будет ждать, когда они вернут фондирование за прошлые годы. Сам эмитент заявил, что идёт доработка бизнес-модели в Европе с целью достижения стабильной, прибыльной, самостоятельно фондируемой банковской группы.

Сбербанк работает в девяти странах Европы – Sberbank Europe AG, бывший Volksbank International AG, который Сбербанк купил в 2012 году за €505 млн, руководит дочерними банками в Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Боснии и Герцеговине, Сербии, Германии и на Украине. В деловой прессе недавно была информация, что Сбербанк готовит к продаже "дочки" в Венгрии и Словакии и это  связано с внешнеполитическими рисками.

В условиях отсутствия внешнего фондирования, экономических санкций и сокращения ликвидности на внутреннем рынке капитала Сбербанк пытается оптимизировать свой бизнес, стараясь максимально сохранить позиции на внешних рынках. Отчётность банка показывает, что Сбербанк неплохо противостоит кризису, не снижая уровень прозрачности и корпоративного управления.

Конечно, клиентам Сбербанка, прежде всего частным вкладчикам, ничего не угрожает. Основным акционером Сбербанка является ЦБ, то есть эмиссионный центр с международными резервами в размере 364,6 млрд долл. Акционеры Сбербанка также в неплохом положении, «Сбербанк» – основная банковская фишка с очень хорошим free float. Фундаментально не хуже, чем Роснефть или Газпром. Однако пока рубль слаб и нестабилен, серьёзные инвесторы будут обходить акции российских финансовых компаний стороной. С нашей точки зрения, вес акций Сбербанка в портфеле должен соответствовать весу данных бумаг в основных российских фондовых индексах.