Неопределённость значительно увеличилась в масштабе и превратилась в естественный и перманентный атрибут деловой жизни. Управление в эпоху бОльшей неопределённости требует большей организационной гибкости, большего делегирования полномочий. Интуиция и опыт помимо формальных расчетов стали важными элементами в управлении рисками. Коллегиальность, основанная на доверии, стала важным фактором успеха, как и тотальная мобильность.