Строительная отрасль в настоящее время находится в стадии глубокой трансформации. С одной стороны, последствия пандемии коронавируса COVID-19, с другой — амбициозные целевые показатели указа Президента РФ о национальных целях развития страны до 2030 года. Перед отраслью в целом и каждым предприятием в частности неизбежно возникают серьезные вопросы, требующие незамедлительного решения. Из-за пандемии строительная отрасль в минувшем году столкнулась с новыми вызовами: условия ограничений и исполнение эпидемиологических требований поставили под угрозу выполнение обязательств перед заказчиками и подрядчиками. Осложняют работу рост стоимости стройматериалов, отсутствие доступа к дешевой рабочей силе и опасения партнеров относительно устойчивости бизнеса «строителей». Институт проектного финансирования устарел — он ориентирован преимущественно на крупный бизнес с масштабными проектами и имеет ряд ограничений, заложенных в стандартах работы банков, что тормозит развитие малых, средних и специализированных строительных предприятий, а также ставит в заведомо невыгодное положение некоторые госпроекты и субъекты РФ. Правительство активно разрабатывает социально- экономическую стратегию развития страны до 2030 года. В частности, в рамках заседаний рабочей группы «Агрессивное развитие инфраструктуры» обсуждается ряд мер поддержки нашей отрасли: изменение нормативной базы для ускорения процедур строительства (в том числе, совершенствование системы проектирования и подключения к инженерным сетям), синхронизацию стратегического и градостроительного развития городов, достройку проблемных объектов. Помимо этого, участники рынка говорят о необходимости ускоренной цифровизации отрасли. С приходом Пандемии дистанционная работа стала нормой. Компетенции людей, техническое и программное обеспечение для удаленной работы в разных отраслях вышли на новый уровень. Эти и другие нововведения подталкивают компании к поиску новых решений для сохранения конкурентоспособности в условиях высокой рыночной неопределенности. АО «ВСК» не исключение. В портфолио компании много технически сложных и географически удаленных объектов, поэтому мы всегда вынуждены были применять в своей работе передовые технологии. Пандемия стала дополнительным мощным стимулом развития инноваций в компании, внедрение которых ещё до локдауна казалось преждевременным. Для «ВСК» стало очевидным — цифровизация должна затронуть полный цикл строительства.