2021-08-17T14:54:06+03:00
2021-08-17T14:54:06+03:00
2021-08-17T14:54:06+03:00
2021
https://1prime.ru/If_there_any_insurance/20210817/834469509.html
Что позволило некоторым компаниям пережить пандемию с меньшими потерями? Какая может быть «страховка» на случай возникновения подобных обстоятельств в будущем?
Есть ли страховка
Новости
ru-RU
https://1prime.ru/docs/terms/terms_of_use.html
https://россиясегодня.рф
Застраховаться от подобных обстоятельств невозможно, но можно существенно снизить риски, которые такие обстоятельства несут. Худшее, что можно сделать в текущей ситуации, — это... ПРАЙМ, 17.08.2021
точка невозврата, есть ли страховка
https://1prime.ru/i/logo/social_logo.png
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Агентство экономической информации ПРАЙМ
7 495 645-37-00
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://россиясегодня.рф/awards/
Олеся Калмыкова
https://projects.1prime.ru/images/83446/86/834468664.jpg
Застраховаться от подобных обстоятельств невозможно, но можно существенно снизить риски, которые такие обстоятельства несут. Худшее, что можно сделать в текущей ситуации, — это расслабиться и почивать на лаврах былых побед. Не лучше и другая позиция: ждать беды, заняв глухую оборону.
Выживет тот, кто лучше других адаптируется к изменениям, происходящим в бизнес-среде. Для этого нужно быть открытым и готовым к трансформациям. Нужно, чтобы решения принимались быстро, а для этого должна быть настроена корпоративная культура и техническая инфраструктура.
Опыт пандемии показал, что получили развитие те компании, кто загодя провел цифровую трансформацию, кто был готов к удаленной работе и смог сохранить вовлеченность и мотивацию персонала.