Быть готовым полностью к такой ситуации невозможно. При построении удаленного формата работы я бы посоветовал начать с технологического и нормативного базиса: правильно выстроить процедуры предоставления удаленного доступа и подготовить соответствующие технические средства — как оборудование для сотрудников, так и сетевое оборудование со стороны компании, чтобы обеспечить достаточные мощности производительности. При этом нужно быть готовым к коррективам бизнес-процессов компании, поскольку изменятся и требования к информационной безопасности.
«Удаленка» — это не панацея, это один из инструментов организации работы компании. И как любой инструмент, он для чего-то подходит, а для чего-то нет. Соответственно при переходе на дистанционный формат работы необходимо взвешивать и уровень получаемого доступа, и риски.